Nos autres prestations
Bénéficiez d'un accompagnement sur mesure
Nos autres prestations (hors formations)
Accompagner vos projets internes
Nous aidons vos équipes à structurer et mener leurs projets internes grâce à un accompagnement sur-mesure alliant formation et coaching. Une approche pragmatique pour monter en compétence, tout en avançant concrètement sur vos objectifs.
Journées de formations
et/ou d’accompagnement
réparties sur quelques
semaines à quelques mois.
Français ou anglais
Dans vos locaux, ou à
Champs-sur-Marne
Attestation de réussite
Présentiel ou distanciel
Niveau avancé à expert,
pas de pré-requis
Tarifs : sur devis
À qui s’adresse cette formation ?
- Directions innovation, RH, transformation, RSE, etc.
- Managers porteurs d’un projet transversal
- Équipes internes souhaitant structurer ou relancer un projet stratégique
Les objectifs
- Structurer et piloter un projet interne avec méthode
- Créer une dynamique d’équipe autour d’un enjeu stratégique
- Développer des compétences en gestion de projet, facilitation, créativité, design, etc.
- Produire des livrables concrets tout au long du processus
Les types de projets que nous pourrions accompagner
Innovation
Développer un nouveau produit, service ou bâtiment innovant en identifiant les bons besoins.
Transformation
Réinventer la gestion de vos activités et collaborateurs ou créer de nouvelles activités dans votre entreprise.
Prospective
Anticiper les risques et identifier les opportunités en prototypant le futur et y associant vos activités et votre stratégie.
Soutenabilité
Comprendre les impacts de vos activités au sein des systèmes qui vous entourent et créer des opportunités soutenables.
Et d’autres...
Nos prestations sont sur-mesure et le type de projet sera défini ensemble lors d'un premier rendez-vous de cadrage.
Exemple de déroulé de la prestation
Cadrage de votre projet et de notre intervention
Comprendre votre projet interne
Nous commençons par clarifier vos objectifs, les projets concernés (en cours, à venir ou lancés), les besoins initiaux, les méthodes en place et les livrables attendus.
Définir ensemble notre cadre d’intervention
Nous définissons ensemble les parties prenantes, les besoins en formation, le calendrier et les temps d’intervention, pour assurer l’alignement entre objectifs, méthode et livrables.
Déroulé de notre accompagnement
Des temps forts pour lancer et structurer le projet
Un événement de démarrage réunit les équipes pour poser le cadre : constitution des groupes, rôles, articulation des temps. Les jalons sont définis, et les formations programmées si besoin.
Un accompagnement sur-mesure tout au long du projet
Nous intervenons ponctuellement entre les jalons pour du coaching, des ateliers, ou du conseil méthodologique. Objectif : soutenir l’équipe jusqu’à l’atteinte des livrables.
Fin du projet
Un événement de clôture pour valoriser les résultats et les apprentissages
Nous organisons une restitution finale pour partager les solutions, valoriser les apprentissages collectifs et ancrer les compétences développées.
Des ateliers de retour d’expérience pour ancrer les acquis
Des ateliers REX permettent aux équipes et commanditaires de tirer des enseignements du projet, d’identifier des leviers de réutilisation ou de passage à une nouvelle phase.
Les formats possibles
- Accompagnement court (1 à 2 mois) ou long (6 mois et +)
- Intervention ponctuelle ou rythmée
- Formations certifiantes ou à la carte
- Séances en présentiel ou hybrides
Les entreprises que nous avons accompagnées
Azzura 2021
Mission
Design Thinking & Intelligence collective
Michelin 2024
Parcours interne
Design Thinking & Soutenable
Mustela 2022
Tests
Design Thinking & Fiction
Concevoir vos ateliers collaboratifs
À partir de vos objectifs, nous concevons des temps de travail collaboratif sur-mesure, ou vous accompagnons dans leur création. Nous facilitons l’intelligence collective pour faire émerger des idées et accélérer la prise de décision.
Sur quelques jours, selon
votre choix
Français ou anglais
Dans vos locaux, ou à
Champs-sur-Marne
Attestation de réussite
Présentiel ou distanciel
Niveau avancé à expert,
pas de pré-requis
Tarifs : sur devis
À qui s’adresse cette formation ?
- Directions innovation, RH, transformation, RSE, etc.
- Managers porteurs d’un projet transversal
- Équipes internes souhaitant structurer ou relancer un projet stratégique
Les objectifs
- Cadrer une problématique, isoler des objectifs et développer des moyens adaptés à leurs résolutions en ateliers collaboratifs,
- Garantir une réponse interne désirable, faisable et implémentable grâce à la bonne coopération des parties-prenantes,
- Créer une dynamique collaborative et un esprit entrepreneur chez les participants.
Types de prestations
Vous former à concevoir votre atelier collaboratif
Une formation certifiante et des temps de travail commun pour vous accompagner tout au long de votre projet d'atelier !
Co-concevoir et challenger votre atelier
Des temps de travail commun pour vous accompagnez pas à pas, de votre idée ou votre première ébauche, jusqu'au jour de l'atelier !
Animer et faciliter votre atelier collaboratif
Votre projet est déjà avancé ? Reprenons le ensemble et voyons comment animer la session ou faciliter les échanges et groupes de travail le jour-j !
Nos approches
Design Thinking
Design Soutenable
Design Fiction
Design et IA
Exemple de déroulé de la prestation
Cadrage de votre besoin et de notre accompagnement
Clarifier votre besoin et le type de prestation souhaité
Nous débutons par un temps d’échange pour identifier les objectifs de votre atelier, le format envisagé (atelier unique, cycle d’ateliers, événement), les publics concernés et les résultats attendus.
Définir les méthodes, les approches et notre rôle
Nous construisons ensemble le cadre d’intervention : méthodologies à mobiliser (design, intelligence collective, prospective…), degré d’implication de notre équipe (formation, co-conception, animation), et périmètre de l’accompagnement jusqu’au jour J.
Conception et préparation de l’atelier
Vous former et/ou co-construire l’atelier avec vous
Nous vous accompagnons dans l’élaboration du déroulé : séquençage des temps, choix des formats d’animation, ingénierie des outils, supports visuels et livrables. Selon vos besoins, nous pouvons vous former à l’animation ou concevoir l’atelier avec vous.
Optimiser votre dispositif existant si l’atelier est déjà cadré
Si un atelier est déjà en place, nous intervenons pour ajuster le déroulé, affiner les formats, clarifier les rôles et sécuriser l’expérience du jour J avec un regard expert et des outils adaptés.
Animation et facilitation le jour J
Intervenir pour animer ou faciliter l’atelier
Selon votre besoin, nous mobilisons un ou plusieurs membres de notre équipe pour animer tout ou partie de l’atelier, ou pour en assurer la facilitation aux côtés de vos intervenants.
Mobiliser des ressources adaptées pour enrichir la dynamique
Nous pouvons également faire appel à notre réseau de facilitateurs ou à des étudiants formés à la posture de candide pour nourrir les échanges. Un temps de capitalisation est proposé après l’atelier pour formaliser les apprentissages et les livrables.
Les entreprises que nous avons accompagnées
CA 2025
Gestion des risques
Design Fiction & Recherche
Louis Vuitton Supply Chain
Design Thinking
ENPC
COP 2022
Design Thinking & Gouvernance
Porter un projet avec nos étudiants
Pendant 9 mois, collaborez avec nos étudiants sur un projet d’innovation. Grâce à une approche terrain et itérative, ils développent des prototypes, testent des concepts et vous livrent une solution opérationnelle accompagnée de leurs apprentissages.
Octobre à Juin
2 marchés : Français
+ un marché international
du réseau partenaire
Français ou anglais
Dans vos locaux, ou à
Champs-sur-Marne
8 étudiants à temps
plein sur votre projet
Tarifs : sur devis
Déductions fiscales possibles
À qui s’adresse cette formation ?
- Directions innovation, RH, transformation, RSE, etc.
- Managers porteurs d’un projet transversal
- Équipes internes souhaitant structurer ou relancer un projet stratégique
- Tous les secteurs bienvenus
Les objectifs
- Immerger vous et vos équipes impliquées dans le projet, de suivre et de vous investir dans une mission s’appuyant sur le design thinking
- Recruter des profils divers, c’est le loisir de voir travailler et collaborer des étudiants prochainement diplômés.
- Générer des pistes d’innovation concrètes, d’expérimenter une culture mettant l’utilisateur au coeur du processus de conception.
Les entreprises que nous avons accompagnées
Valeo
Les aides à la conduite
Omnicell
Le parcours du médicament
Lapeyre
Salle de bain des seniors
