07/04/2026
La Winter Présentation marque une étape charnière du Mastère ME310 Innovation par le Design de la d.school Paris. Située à la fin de la deuxième phase du processus de Design Thinking, celle de l’itération intensive, elle permet aux équipes étudiantes de confronter leurs apprentissages terrain, leurs prototypes et leurs arbitrages stratégiques à leurs commanditaires et partenaires internationaux.
Cette année, cette séquence s’est déroulée en deux temps pour chacune des équipes, renforçant sa dimension internationale et collaborative :
Au-delà de la restitution, cette phase est surtout un moment de prise de décision. Il ne s’agit plus seulement d’explorer, mais de choisir une direction claire à implémenter et à tester en conditions réelles.
Paprec : réconcilier geste simple et incitation économique
Rappel du brief
Le projet Paprec s’inscrit dans une problématique de collecte et de valorisation des déchets spécifiques, avec un enjeu clé : faciliter le geste de tri tout en augmentant les volumes collectés. L’enjeu est autant comportemental que logistique.
Résultat de la phase Winter : une stratégie en deux piliers
Après de nombreux tests et arbitrages techniques et économiques, l’équipe a convergé vers une solution structurée autour de deux piliers complémentaires, répondant à deux besoins utilisateurs distincts.
Un dispositif de type borne de rue compacte, inspiré des composteurs urbains, permettant :
Prochaines étapes :
Un modèle basé sur un dépôt en main propre chez des commerçants partenaires, avec :
Choix structurant : privilégier l’humain plutôt que l’automatisation, afin de sécuriser les transactions et renforcer la confiance.
Enjeu clé à venir :
Conclusion Paprec
L’équipe a fait un choix stratégique fort : ne pas opposer simplicité et incitation, mais les combiner. La suite du projet consistera à tester la complémentarité réelle de ces deux leviers sur le terrain.
Deep Blue : réinventer la déconnexion à bord
Rappel du brief
Le projet Deep Blue porte sur l’attractivité du métier de marin marchand, avec un angle centré sur la qualité de vie à bord. L’enjeu identifié est de réduire la charge mentale et améliorer les temps de repos.
Pivot stratégique à l’issue de la phase d’exploration
Dans la continuité de la Fall Presentation, l’équipe a recentré son sujet autour d’un objectif clé : permettre une véritable déconnexion mentale pendant les temps de pause.
Pour cela, les étudiants ont :
Insight clé : un espace central sous-exploité
Le travail terrain a révélé un paradoxe. Le carré, espace central de vie à bord, est peu utilisé.
Deux freins majeurs :
Résultat : les marins se replient en cabine, au détriment de la cohésion.
Direction choisie : transformer le carré
L’équipe a donc convergé vers une solution centrée sur la réinvention du carré comme espace modulable et déconnectant.
Concept principal : mobilier modulaire
Un système permettant de transformer rapidement l’espace selon les usages :
Défi technique majeur : la fixation
En environnement maritime, avec roulis et tangage, tout doit être sécurisé.
Solution en développement :
Conclusion Deep Blue
Le projet passe d’une exploration large à une intervention ciblée sur un levier spatial clé. L’ambition est d’agir sur l’environnement pour transformer les usages et les dynamiques sociales à bord.
Et après la Winter ?
La Winter Présentation ne marque pas une fin, mais un point de bascule.
Les équipes entrent désormais dans la phase finale du projet :
Prochaines échéances :
En synthèse
Cette Winter Présentation illustre parfaitement la logique du ME310 : explorer largement, tester rapidement, puis choisir avec conviction.
Paprec construit une solution systémique mêlant infrastructure urbaine et incitation économique.
Deep Blue transforme un espace clé pour répondre à un enjeu humain profond.
Deux projets, deux contextes, mais une même dynamique : faire converger désirabilité, faisabilité et viabilité pour passer à l’action.
La suite se jouera désormais sur le terrain.
École Nationale des Ponts et Chaussées
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